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美國總統川普又給美軍添難題,這次他以醫療費用為由,禁止變性人從軍,讓五角大廈發言人難以回答。回顧美軍過去歷史,難纏的除了戰場上的敵人外,還有複雜的性別議題。

長期以來,軍隊被視為可以使用合法暴力的組織,並以男性為主,因此打仗、殺人被認為是男人的事,不准女性從軍。不過,隨著越來越多國家實施募兵制,鼓勵女性從軍,使得女性軍士官在部隊中的管理與升遷成為一大課題。另外,隨著部隊招募人力來源多元化、社會對同性戀議題轉趨開放等原因,許多國家也開始以更開放的態度面對軍中同志議題。

1993年柯林頓執政時期,規定美軍部隊中不得討論同性戀問題,相關人員也不得公開自己的同性戀身份。這項「不問不說」(Don't Ask Don't Tell)政策禁令實施以來,已有1萬4,000名美軍因為違反規定而遭到軍隊開除。

在支持同性婚姻的歐巴馬總統2009年就任後,在2010年元旦的國情咨文中便呼籲廢除軍中同性戀禁令。同年9月,美國聯邦法院法官更裁定「不准士兵公開性取向」的同性戀禁令違憲,命令立即停止實施了17年的軍中同性戀禁令;2010年12月19日,參議院以65票對31票,通過廢除這項禁令,經總統簽署後生效。2016年5月,范寧(Eric Fanning)獲得國會通過擔任陸軍部長,他也成為美軍史上第一位公開出櫃的高階軍官。

儘管能夠坦然面對同性戀議題,美軍對變性人能否從軍,卻仍是不願正面表態。美國目前130萬現役軍人,約有2500到7000名跨性別者。2010年,美國士兵曼寧(Bradley Manning)將70萬份軍事機密與外交文件洩漏給維基解密(WikiLeaks),遭到判刑35年。但是令五角大廈感到困惑除了曼寧洩漏的機密會造成多大的安全威脅外,還有該不該允許服刑中的曼寧變性成女人。

曼寧的變性問題一度成為軍事法庭上攻防焦點,最後曼寧獲准變性,並改名為Chelsea Manning。在歐巴馬總統卸任前,為曼寧減刑,因此她服刑7年後,於今年5月17日走出李文渥斯堡(Fort Leavenworth)軍事監獄,為了避免再度引發爭議,美國國防部對她出獄選擇低調回應。

鮮美的雞湯文,如同陳釀的美酒,在人潦倒之時,總像一劑強心針讓人大徹大悟、看破紅塵......。

根據快科技報導,但是,如果給你灌輸毒雞湯的是科技圈的大佬,那麼親們可要注意了!科技圈的各位大佬們向來是一個做技術靠譜,灌雞湯必然帶毒的重災區,如果他們的雞湯信以為真,那麼人生路基本是要看破紅塵了。

1、反正他不知道就瞎編吧--比爾·蓋茲

在中學或者小學寫作文時,部分寫作達人會創造出一些神奇的名人語錄,這其中,比爾·蓋茲一定是嚴重受災的一個。作為雄踞世界首富近20年的神奇人物,比爾·蓋茲一情趣按摩師手推動了互聯網世界發展速度,是科技圈無論如何不可忽視的力量。

『世界上最不能等的事莫過於孝敬父母?!』這是被證偽的典型代表。孝道是中國的傳統文化,與西方文化差異很大,而這句話的原意為比爾·蓋茲以父母為榮,被中國大陸惡意曲解。

比爾av女优自慰·蓋茲的成功確實與家庭教育不無關係,但保羅·艾倫、學校教育、社會發展契機和蓋茲的天賦都是不可或缺的部分,孝道誠可貴,但拜託下次找個中國大陸偉人灌這些雞湯啊!

你們幫我說的話真多!

『獲得成功有兩個重要的前題:一是堅決,二是忍耐。』這句話是蓋茲說的,沒問題。但是問題在於,堅決和忍耐在某種意義上是對立的!在機會面前堅決出手,可是忍耐等待更大的機會也是一種選擇,那麼到底是忍耐還是堅決呢?堅持到底固然重要,堅決放棄也是選擇啊?所以,蓋茲指出的是成功的前提,而並非全部,灌了雞湯與獲得成功是完全不同的兩碼事。

比爾·蓋茲是偉大的,這一點毋庸置疑,凡是能夠推動歷史或者技術前進的人都值得尊敬,而為他偽造雞湯文顯然並不是一種尊敬的方式。

2、高處不勝寒--馬雲

馬雲自創建阿里巴巴以來,多次榮登中國大陸首富的地位。而且從現狀來看,馬雲很可能是中國大陸在互聯網時代最成功的商人,那麼他的話自然就變得頗有分量,但也很容易就被人帶跑偏了。

後悔創立阿里?至少他有的後悔

『今天會很殘酷,明天會更殘酷,後天會很美好,但大部分人會死在明天晚上。』這句話或許是馬雲最知名的一句話,也是最具雞湯屬性的一句。阿里巴巴創建之初確實遇到了很大的困難,馬雲的堅持與毅力得到了豐厚的回報,這讓他成為少數活在後天的人物之一。

這句話對人的鼓勵性是很大的,但是如何能在明天晚上活下去是很難解決的問題,而且堅持並不是解決全部問題的辦法,沒有方向的堅持能夠得到的回報少之又少,缺乏敏銳的洞察力,何談堅持呢?

『讀書像汽車加油,得知道去哪裡,裝得太多就成了油罐車。不讀書和讀書太多的人,都不太會成功,所以別讀太多書。』這是知名的讀書無用論,但是卻被很多雞湯文曲解了。

馬雲指的是別讀太多書,因為讀書過多有變成書呆子的可能性,而速食文化的今天,又有幾個人讀書達到了多的程度呢?更何況,在馬雲的時代,讀書如果無用他可能連出國的機會都沒有,嘲笑讀書無用不如多讀些對自己有益的書,讀後自知書是否有用。

對錢沒興趣因為他已足夠有錢

拋開這些雞湯屬性,馬雲談及關乎自己的一些事情,如知名的對錢沒興趣、後悔創建阿里巴巴等,這些顯然都是高處不勝寒的感嘆,當一個人擁有的太多時,自然會懷念空的日子。所以馬雲有信仰,馬雲常年在中國大陸慈善事業中居於首位,就像蜘蛛俠一樣,『能力越大,責任越大。』

每當災難發生,鍵盤俠可以隔著螢幕直呼捐款捐少了,但是作為一個遵紀守法,為國家貢獻了大量就業崗位、GDP和稅收的商人,每一分錢都是自己的心血所在。做慈善,當心存感激,捐款無論多少都是善與大愛,都要強過批判做善事的鍵盤俠。

3、專坑跟屁蟲--華倫·巴菲特

在談及華倫·巴菲特時,股民們總是對其又愛又恨,他是股神,是股民們投資的風向標。但他又是坑神,被他坑過的股民遍布五湖四海。

想成為第二個我嗎?跟我走,包你破產無線跳蛋如何使用

『我一直都知道我會變得富有。我認為自己從來沒對此產生過一絲懷疑。』因為他是巴菲特,所以這句話就是自信,而如果這句話出自一個平凡的國人口中,『有後台』『瘋子』『錢來路不正』『自高自大』等惡評一定會相繼到來,魯迅先生的『向來是不憚以最壞的惡意來揣測中國大陸人』精神被發揚的淋漓盡致,這種雞湯在腳下的土地上真的能夠生根發芽嗎?習慣了謙恭禮讓的我們,似乎很難正起脊梁,像瘋子一樣吶喊。

『投資人並不需要做對很多事情,重要的是要能不犯重大的過錯。』眾所周知的,巴菲特深耕於長線持股,而且他的財富99%來自於50歲以後,這就更給了巴菲特老謀深算的感覺。但是,這句雞湯文對於巴菲特這種腰纏萬貫並具備敏銳洞察力的股市老手誠然有用,對大量的散戶和股市咸魚來說,巴菲特的建議除了把本就不厚的家底套牢以外,毫無幫助。

『在我看來,晦澀難懂的公式、電腦程式或者顯示股票和市場價格變化的閃爍信號都不會帶來投資的成功。』然後,老爺子拿著10億美元入股蘋果。巴菲特不玩科技股是曾經的真理,但是以穩健和從不冒險而著稱的巴菲特是因為不懂而不碰,這並不代表科技股有問題。

在21世紀,科技股爆發而且已經明顯成為趨勢之後,巴菲特奉行自己的原則選擇了最不可能賠錢的蘋果砸了進去,老爺子的真理由愛可奈其實只適用於當初的自己。

牛仔小警長公仔跳蛋獨立思考,內心平靜

那麼巴菲特是故意在坑那些跟他走的人嗎?他說出過這句話

『第一大投資原則:獨立思考和內心的平靜。』

4、低調卻無法低調--馬化騰

騰訊在我國科技圈的地位舉足輕重,其創始人馬化騰相比馬雲等人卻低調了很多。但所謂樹大招風,家大業大的騰訊讓想要平靜的和低調的『小馬哥』一舉一動都能成為媒體關注焦點,一言一行都會被當成雞湯的至理名言。

騰訊的用人原則不適合大多數公司

『對我們來說,選人品很重要,超級強調這塊。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。』騰訊的用人原則可謂恪守了中國大陸幾千年來有德者居之的理念,但是有德是前提,是一個必要但不充分的條件。換句話說,小公司想要發展以德服人是違背了市場原則的,唯才是舉才是小公司活命的根基。

但當企業大到騰訊這種程度時,人品對公司內部運營情況有著很大影響,但即便如此,第二看的硬體設施依然是起到決定性作用的。

『做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。』騰訊在投資時夠謹慎嗎?在目前看來是沒問題的,但是馬化騰的這些話依然只是出自於個人觀點,並非通用性原則。一般來講,現如今的新興公司確實存在燒錢占領市場的情況,但是,騰訊投資的滴滴似乎是燒錢占領市場的鼻祖級別的。

『我們原來也沒想過要成什麼樣。我們只是想覺得有機會去做,發揮所長,也有點回報。』走一步看一步派系的聖經級別條款,但是騰訊的成功絕非未經謀劃的產業,即時通訊類產品的發展依賴的是與時俱進,並且隨著互聯網時代的發展,很多新奇的事物與技術的發展是很難預測的。

但這些都是技術發展使然,一個公司應當有著其應有的靈活性,可這與做事方案無關,未來是怎樣的沒人清楚,但走好腳下的路,就是在助力未來走上正確的軌道。

馬化騰只是個普通家庭,沒毛病老鐵。

當然,馬化騰秉承了有錢人的通病,那就是對自己的定位普遍不靠譜。比如尤其是上面的這句話......

5、從幫主到神--史提夫·賈伯斯

如果談及在程式員心裡的神,史蒂夫·賈伯斯會是很多人的選擇。而賈伯斯的經歷與喬峰頗為相似,都曾被自己一手打造的幫派驅逐,而後又成功的證明了自己的價值。救蘋果與於危難之間的賈伯斯也曾有過大量的金句成為了雞湯的常用範例。

幫主重回蘋果,是對彼此的拯救

『謹記自己總會死去是我所知道讓自己避免陷入「人生有所失」思考的最佳方法。因為當你心無牽掛時,你便無所顧忌。』這句話可能是雞湯中罕有的提出『怎麼做』的一句,但是賈伯斯的表面的悲觀主義是讓人在面對困難時保持樂觀,而並非一口雞湯灌入愁腸,提起菜刀殺奔疆場的莽撞。

『我相信一半成功的企業家和另一半不成功企業家的區別僅僅在於純粹的毅力。』同樣的堅持,在賈伯斯嘴裡說出來是不是更加誘人?但是顯然事實並不只是這樣的,成功的路徑和不成功的路徑都是五花八門,成功者也會有惴惴不安,不成功者也有傻拼蠻幹之輩,但是毅力是成功的必要條件這一點上所有的雞湯大手都達成了共識。

狼性,首先要有狼的目光

『我想如果你做了某些事,結果非常順利,那麼你應該選擇去做別的事情,千萬不要專注在美好的事情上太久,而是應該堅持尋找下一個目標。』剛剛教育了毅力的重要性,轉念便要提醒莫為小的成就而沾沾自喜。而這句話或許還有一個更精簡的版本『stayhungry,stayfoolish.』而放寬泛來看,所謂毅力也分長短,目光百公尺之人,很難堅持行千里,因此,賈伯斯對於我們還希望的便是警鐘長鳴。

『我希望可以在宇宙中安裝一口警鐘。』

6、以下雞湯毒性太強,請慎重飲用

如果說前面的人們都還只是普通的雞湯,雖然有毒但卻無太大危險的話,那麼下面幾口可能就真的屬於剛猛劇毒了。

網易CEO丁磊只是順便賺錢

沉迷養豬的丁磊告誡企業,目的不能只是賺錢,這只是一個順便的事情。這一點對於身價超過千億人民幣的丁磊來講或許是真的做到了,但是對於那些正在生存邊緣掙扎的創業者來講:『此湯劇毒,拒絕食用。』

乘坐無人車上路的李彥宏

老闆為自家產品代言在科技圈屢見不鮮,而像李彥宏這種冒著違反交規上路乘坐無人駕駛汽車的也是罕有。百度在人工智慧和無人駕駛方面的技術突破居於中國大陸前列,但是前腳無人車開上五環,後腳交警就開始調查,這口雞湯我是喝還是不喝呢?雖然宣傳的目的是達到了,但結果究竟是好還是不好呢?至少我們知道的是,李彥宏是真的拼了。

耿直的老周:商業模式不是賺錢模式

360CEO周鴻禕向來以耿直而著稱,其在2012年便提出了商業模式不是賺錢模式,然後靠免費的做法大幅占領安全市場。但是在與靠商業模式賺錢的QQ大戰一場後,360傷了元氣,這口雞湯未傷人先傷己,也是頗感可惜。

滿屏荒唐言,少把雞湯餵

在從小被《知音》《故事會》《意林》等雞湯文聚居地的洗滌中成長,多少人已經練就了百毒不侵的本事。雞湯對不同人有著不同的作用,但卻罕有因為讀了雞湯文而獲得成功的人士。畢竟知易行難,雞湯灌得再多,腳下的路並沒有變短,反而可能因毒雞湯,讓腳步變緩。

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